Quel reporting automatiser chaque semaine ?
Le reporting utile ne doit pas prendre une heure à produire. Il doit montrer ce qui avance, ce qui bloque et ce qui mérite une action.
Questions à se poser
Quel indicateur change vraiment la décision ?
Que doit voir la direction chaque semaine ?
Combien de temps faut-il pour produire le reporting actuel ?
Le vrai problème
Si le reporting demande trop de manipulation, il finit par être fait à moitié ou trop tard. Dans ce cas, il ne sert plus à grand-chose.
Ce qu’on met en place
Un résumé clair des demandes, des ventes, des relances ou des blocages, envoyé chaque semaine sans effort manuel.
Ce qu’on évite
Les exports à la main, les tableaux compliqués et les chiffres qui arrivent quand ils ne servent plus à décider.
Recommandation ATLAR
ATLAR recommande un reporting court, fixe et automatisé. Le but n’est pas de montrer plus de chiffres, mais de mieux piloter.